ロジスティクスにおけるESG実行の手引き公開［船井総研ロジ］

環境に配慮しベンチマークとなるESGロジスティクスを実践したいが…

利益ばかりを優先した経営では、

「環境に負荷がかかる」

「長時間労働が深刻化する」

「不正・不祥事が起こる」

といった悪影響が生じ、持続可能性を確保しにくくなる可能性がある。

ESGの視点で行う時流を捉えた物流戦略を伝える。

■概要

開催日：8月5日（木）／9月8日（水）

時間：13時30分～15時50分（各日）

参加費：9900円（税込）

対象：製造業、小売業、卸売業、通信販売業等

参加方法：オンライン（Zoom）

申込期限：7月30日17時（8月5日分）／9月2日17時（9月8日分）

■プログラム

第1講座「物流だからこそ実現できるESG」

船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 近藤佑樹氏

1. ESG経営に取り組むメリット

2. ESGと物流課題の関連性と事例

第2講座「実施可能な”ESG運用事例”」

船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 マネージャー 矢部誠氏

1. ロジスティクスにおける運用事例

2. 企業の持続的成長や中長期的な収益につながるガバナンスと施策

第3講座「経営を後押しできるESG戦略 -戦略的なESG実行による原価低減戦略-

船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部 マネージャー 矢部誠氏

1. 2024年対策 -サプライチェーン・ロジスティクス‐

2. ESGを活用した原価低減施策 -共同化、モーダル等-

3. 物流部門が経営層へ提言すべき、経営層が考えるべき「2024問題」×「ESG戦略」

第4講座 まとめ

船井総研ロジ ロジスティクスコンサルティング部部長 渡邉庸介氏