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イベント船井総研ロジ（東京都千代田区）は16日、「2024年問題を乗り越える管理職育成のポイントセミナー」を7月13日にオンラインで開催すると発表した。
運送・物流企業における最新の管理職育成手法を主題に、働き方改革時代に求められる管理職の役割とスキルについて解説する。自動車運転業務の年間時間外労働時間の上限が960時間に制限されることによって発生する「物流の2024年問題」をはじめ、「働き方」をめぐるあり方がさらに問われるなかで、管理職の担うべき事柄について考える好機となりそうだ。
船井総研ロジの物流コンサルティング部HR・組織開発チームの三村信明チームリーダーが登壇。「伸びている物流会社の社長はどのように管理者を育てているのか」のテーマで、「働き方改革時代に求められる物流会社の管理職の役割とスキル」「管理職の育成・採用がうまくいかない物流会社の社長の共通点」「管理者育成のための社内教育・研修体制事例大公開」「社長の仕事と幹部・管理職の役割」の4項目について、具体的な事例を交えながら説明する。
セミナー開催日程は7月13日（水）11時から11時45分まで。事前登録制で参加無料。
