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ロジスティクス丸全昭和運輸は、今月からグループ全体の生産性向上を目指す「丸全版働き方改革」をスタートさせた。
第1ステップとして、（1）管理者による残業時間管理の徹底（2）時差出勤制度の活用（3）計画的な休日配置（4）ノー残業デーの設定（5）有給休暇取得推進――などに取り組む。
時間外労働の削減目標として25％を掲げ、まずは「職場内で意見や知恵を出し合い、短時間で成果が出せる仕組みをつくる」としている。
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