日本郵船、環境配慮･ICT利活用を強く推進

当社グループは昨年7月に定期コンテナ船事業の合弁会社を邦船2社とともに設立し、10月に郵船ロジスティクスの完全子会社化を発表した。これらは、当社グループの将来の形を作り上げるための大きな決断だった。

ことしからは特に「Green」と「Digitalization」に焦点を当てて、環境への取り組みやICTの利活用などを力強く推進したいと考えている。すでにどちらの分野でも他社との差別化を進めてきたが、今後は、専門性を活かし実務面での活用を進め、さまざまなアイデアを具現化することで、当社グループの優位性を確立していこう。

コンテナ船事業の合弁会社は、4月の開業を目指し全力で準備を続けている。当社グループで全面的にサポートすることが何よりも大切だ。物流事業は、郵船ロジスティクスを中心に今後当社グループの中核事業になる。世界的なネットワークを活用して顧客との関係をさらに深めることで、営業活動の最前線としての役割を果たすことを期待する。

リキッド部門は「Green」をキーワードに、既存貨物のみならず再生可能エネルギーの動向も注視し、関係物資の輸送需要や発電事業の支援など、潜んでいる新たな商機を掴むべくチャンスを探ろう。

技術本部は「きらり技術力」運動の推進役として、当社グループ全体に活動を展開し、実績を積み上げることを期待している。「Digitalization」の推進や、自律運航など新技術は、安全運航の在り方を大きく変える可能性がある。

当社グループの業績にも改善の兆しが見えてきた。海運市況の好転によるところもあるが、2年間続けてきたプロジェクト「Beat the Crisis」への取り組みが実を結んだ結果ともいえる。

以前から、グループ・バリュー「誠意、創意、熱意」の精神を発揮し、他社より半歩先を行くことの重要性を伝えてきた。それを形にするために、各社、各部門で自由闊達に議論を交わすことが必要だ。相手の話に真摯に耳を傾け、フェアに対話を重ねて方向性を見出し、歩みを続けることが重要ではないだろうか。