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アパレルユニチカは4月1日付で実施する機構改革の一環として、管理本部に属する物流部、人事総務部、経理部、情報システム部、購買部を統合する。
高収益体質への転換、財務内容改善の実現に向け、全社的に事業部門・共通間接部門を本部制とする組織運営体制へと移行。本部長の執行責任と権限を明確化し、特に事業部門では事業本部ごとに事業計画推進を支援する部署を新設する。
渋沢倉庫、3本部体制改め組織フラット化 14/04/28
久世、営業本部から広域部門を分離、2本部制へ 13/07/29
ゼット、MD・物流本部を新設 14/03/20
東洋炭素、事業部制へ移行しロジスティック部新設 15/06/22
川崎汽船、航路運営効率化へ自動車船営業Gを改編 14/11/28
油脂物流の未来賭け、“実効性”ある改革に挑む 25/09/12
関通が持ち株会社制移行を再開、3事業会社を分割 25/09/12
INNOVATION EXPO閉幕は次への出発 25/09/12
HAIロボ、新型システムで処理能力が大幅UP 25/09/12
WMSに生成AI搭載｢現場･センター長の相談相手に｣ 25/09/12
編集部が見た今週（9/8-12）の物流ニュース雑感 25/09/12
関通、受注拡大で中間業績が黒字転換 25/09/12
関通、ポイント制株主優待制度を新設 25/09/12
マースク、マレーシアにバリーカレボー倉庫開設 25/09/12
週休3日求人数が5年間で5.3倍に、Indeed 25/09/12
危険物物流市場、32年に3296億米ドル規模に 25/09/12
上組、インド西部の港湾物流会社を買収 25/09/12
出光興産、富士石油をTOBで子会社化へ 25/09/12
名古屋港管理組合、DX推進計画年次レポを公表 25/09/12
国交省、港湾運送で適正取引ガイドライン策定へ 25/09/12
