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アパレルユニチカは4月1日付で実施する機構改革の一環として、管理本部に属する物流部、人事総務部、経理部、情報システム部、購買部を統合する。
高収益体質への転換、財務内容改善の実現に向け、全社的に事業部門・共通間接部門を本部制とする組織運営体制へと移行。本部長の執行責任と権限を明確化し、特に事業部門では事業本部ごとに事業計画推進を支援する部署を新設する。
渋沢倉庫、3本部体制改め組織フラット化 14/04/28
久世、営業本部から広域部門を分離、2本部制へ 13/07/29
ゼット、MD・物流本部を新設 14/03/20
東洋炭素、事業部制へ移行しロジスティック部新設 15/06/22
川崎汽船、航路運営効率化へ自動車船営業Gを改編 14/11/28
高市総理、必要量は確保も届かない実態 26/03/29
軽油卸値ブレントに変更、元売りに64円逆ざや 26/03/28
INPEX、中央アジア産原油を日本優先販売へ 26/03/28
ホルムズ通行に200万ドル、イランが制度化 26/03/28
ドバイ指標が機能不全、原油価格体系が再編 26/03/28
日本が原油先物介入を検討、円安対策で異例の手段 26/03/28
南海電鉄、北大阪に幹線対応型物流施設を開業 26/03/27
倉庫自動化技術が幹線物流インフラへ進化する日 26/03/27
IKEA、独自の物流を磨き他社とのコンテナRUも視野 26/03/27
ANAが貨物3社を統合、販売・上屋も集約 26/03/27
SBS自動車学校、教習から就職まで一貫体制 26/03/27
ロジスティード、国内フォワーディング機能を集約 26/03/27
アスエネとSpectee提携、｢有事即応｣へSCM転換 26/03/27
JR7社、電気設備部材を共通化しSC強化 26/03/27
経産省、供給網セキュリティー評価制度を構築 26/03/27
