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財務・人事トナミホールディングス（HD）は24日、同社と中核会社のトナミ運輸で組織改定を実施すると発表した。第23次中期経営計画の達成に向け、経営効率の向上と事業・業容の拡大を進めるため、物流サービスの高度化や物流リソースの集約を図る。改定日は7月1日。執行役員会議は10月1日に設置する予定。
トナミHDは、現在の経営企画、人事管理、経営管理の3グループ体制を、事業本部とコーポレート本部の2本部7グループ体制に改める。新設する事業本部の下には、輸送事業グループ、ロジスティクス事業グループ、営業戦略グループを置く。輸送部、業務品質推進部、ソリューション営業部、CL事業部、FWD事業部、ビジネスサポート事業部、引越事業部、営業開発部、営業管理部の9部を配置し、物流部門を横断的に統括する。
管理部門はコーポレート本部に集約。経営企画グループ、人事管理グループ、財務管理グループ、購買管理グループの4グループに再編し、管下の部門を15部体制とする。M&A推進室は旧事業戦略室を名称変更し、M&Aを中心に担当する。人事管理グループには労務部を新設し、コンプライアンスや働きやすい環境づくりに対応する。購買管理グループには購買部、管財部、車両管理部を新設する。東京本部は廃止し、東京本社と高岡本社の2本社制へ移行。社長室も廃止し、秘書機能は総務部に移す。
同社はあわせて役付執行役員制度を導入する。取締役が担う経営監督と、執行役員が担う業務執行を分け、役付執行役員に権限を委譲することで、現場に近い判断の迅速化を狙う。代表取締役では、高木宏明氏が代表取締役社長兼社長執行役員に、高田一哉氏が代表取締役副社長兼副社長執行役員事業本部長に就く。
トナミ運輸も同日付で、物流統括本部を事業本部に改称し、管理部門を統括するコーポレート本部を新設する。事業本部には、従来の運輸事業部を引き継ぐ輸送事業グループ、ロジ・ソリューション事業部を引き継ぐロジスティクス事業グループ、営業戦略事業部を引き継ぐ営業戦略グループを置く。ロジスティクス事業グループでは、ロジスティクス管理部をCL事業部、国際部をFWD事業部、ビジネスサポート部をビジネスサポート事業部、引越部を引越事業部に改め、事業部制により収支管理を明確にする。
トナミ運輸のコーポレート本部は、経営企画、人事管理、財務管理、購買管理の4グループで構成。経営企画室には旧事業戦略室の業務を統合し、サステナビリティ推進室は管理本部から移管する。人事管理グループには労務部を新設し、安全部は安全管理部に改称する。財務管理グループには法務部を移管し、購買管理グループには購買部、管財部、車両管理部を置く。東京本部と社長室を廃止し、東京本社、高岡本社の2本社制に移る点も持ち株会社と同様だ。
トナミ運輸では、高田一哉氏が代表取締役社長兼社長執行役員事業本部長に、佐藤公昭氏が代表取締役副社長兼副社長執行役員コーポレート本部長兼購買管理グループ長に就く。
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