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調査・データ船井総研サプライチェーンコンサルティング（東京都中央区）は4日、運送会社向けに経営幹部の育成・採用手法をまとめた資料「経営者の右腕育成・採用戦略」を公開したと発表した。物流業界を取り巻く環境変化が続くなか、経営者への業務集中を解消し、組織力を強化するための実践的なノウハウを紹介する。
同社によると、物流業界では2024年問題をはじめとする環境変化への対応が求められ、経営トップの負担が増大している。多くの運送会社では社長が営業や現場管理、意思決定を担うトップダウン型の経営が続いている一方、経営者一人によるマネジメントには限界があり、事業拡大や収益改善には経営者と同じ視点で組織を動かせる幹部人材の育成・採用が重要になるとしている。
資料では、プレイングマネージャー型の経営から脱却するための「右腕」の重要性や、自社内で現場リーダーを経営幹部へ育成する具体的な手順、自社に適した即戦力となる幹部候補を採用・定着させるためのポイントなどを解説する。経営者の負担軽減とともに、組織全体の生産性や営業利益率の向上につなげることを目的としている。
同社は、物流業界では法制度への対応や人材確保など経営課題が複雑化しており、持続的な成長を実現するには経営者を支える幹部人材の存在が不可欠だとして、組織体制の強化を提案している。
公開した資料は同社のウェブサイトから無料でダウンロードできる。
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