東武ストア、構造改革で減収に対応、3-5月期

産業・一般2014年2月期第1四半期連結決算（単位：百万円）

具体的には、（1）自動発注の完全定着化（2）作業指示書、役割分担表活用の徹底（3）人時生産性の改善――の3分野で取り組みを積極化。

本社の自動発注推進の担当者が店舗できめ細かな教育、指導を継続する一方、自動発注対象商品の拡大を図ったほか、作業指示書、役割分担表の活用を徹底することで、担当者の無駄のない時間帯別配置を行った。

また、作業効率の向上、従業員のマルチジョブ化の推進などにより、店舗オペレーションの効率化を進め、人時生産性の改善に取り組んだ。