日通が持株会社の組織体制を策定、4本部制に

▲NIPPON EXPRESSホールディングスのグループブランドシンボル（出所：日本通運）

M&A日本通運は16日、2022年1月4日に設立する持株会社「NIPPON EXPRESSホールディングス」の組織体制を発表した。

日本通運は、グローバル事業推進▽リスクマネジメント▽コーポレートマネジメント▽経営戦略――の4機能を持株会社の果たす役割と位置付け、各機能に対応した4本部体制を構築する。

■グローバル事業本部
・グローバル営業統括部（マーケティング▽アカウントマネジメント▽総合的な営業戦略▽新規事業開発）
・グローバル事業統括部（フォワーディング事業戦略▽ロジスティクス事業戦略▽グローバル事業戦略）

■コーポレートマネジメント本部
・人財戦略統括部（人財戦略▽人事▽人財育成▽教育訓練▽労務）
・コーポレートコミュニケーション部（ブランド戦略の推進▽広報▽宣伝▽社会貢献）
・IT戦略部（IT戦略およびITセキュリティ方針の策定・遂行および指導・調整）
・経理部（会計▽決算▽税務▽管財▽与信管理▽経理業務に関する効率化推進▽経理業務のシェアードサービス）

■リスクマネジメント本部
・コンプライアンス・リスク統括部（リスクマネジメント▽危機管理▽コンプライアンス▽個人情報管理▽安全および品質）
・法務知財部（法務▽知財）
・内部監査室（監査および監査役の補佐）

■経営戦略本部
・経営企画部（経営戦略▽コーポレートガバナンスおよび内部統制▽事業ポートフォリオ戦略▽企業買収および事業再編▽IR）
・DX推進部（DX戦略▽デジタル化推進戦略▽先端技術導入戦略）
・サステナビリティ推進部（サステナビリティ経営の推進▽環境）
・秘書室（秘書業務▽総務▽株式および他部に属さない業務）
・財務企画部（予算▽業績管理▽投融資▽資金▽CRE戦略▽財務関連業務の指導および調整）