フードキリンは9日、国内の飲料事業を対象とした2015年の基本方針を発表した。物流面では、ブランド投資に向けたコスト削減を進めるため、キリンビールが工場の製造品種や出荷テリトリーの最適化に取り組み、製造・物流一体となったコスト削減につなげる。
また、キリンビバレッジでは、生産拠点に滋賀工場が加わり、関西エリアへの物流効率を大幅に高めるほか、自社工場の製造比率を引き上げ、製造コストを抑える。また、ビール中びん(リターナブル)や大型PETボトルの軽量化など、容器包装の省資源化も継続する。
フードキリンは9日、国内の飲料事業を対象とした2015年の基本方針を発表した。物流面では、ブランド投資に向けたコスト削減を進めるため、キリンビールが工場の製造品種や出荷テリトリーの最適化に取り組み、製造・物流一体となったコスト削減につなげる。
また、キリンビバレッジでは、生産拠点に滋賀工場が加わり、関西エリアへの物流効率を大幅に高めるほか、自社工場の製造比率を引き上げ、製造コストを抑える。また、ビール中びん(リターナブル)や大型PETボトルの軽量化など、容器包装の省資源化も継続する。

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