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環境・CSRシグマロジスティクス（東京都品川区）とシグマベンディングサービス（さいたま市大宮区）は19日、安全管理体制強化に向けた「全所長 安全会議」を開催したと発表した。飲料物流を中心とした総合物流サービスを展開する両社は、自動車運転やフォークリフト作業における事故撲滅を目的に、2013年から年2回、安全会議を実施している。
26回目となる今回は、全国の拠点責任者ら200人が参加。重点テーマには「指差し呼称、呼称運転の完全実施および固定障害物との事故防止」を掲げ、グループディスカッション形式で各拠点の取り組みや課題を共有した。参加者は改善策を検討し、各現場でのPDCAサイクルによる継続的な安全活動につなげる。
▲拠点責任者ら約200人が参加した26回目となる「全所長 安全会議」（出所：シグマロジスティクス）
会議では、MS&ADインターリスク総研のコンサルタントによる安全講話も実施した。「固定障害物との事故防止」をテーマに、人間の記憶や判断の限界を体感するワークを通じて、ヒューマンエラー発生の背景要因を学んだ。管理者に対しては、事故防止策を繰り返し伝え、現場の行動変容につなげる重要性が示された。
両社によると、13年間にわたり継続してきた安全会議や事故防止活動により、事故防止の取り組み開始以前と比べ75％以上の事故削減につながっているという。社内では、安全管理を最重要項目に位置づけ、「運行管理部」「車両管理部」を設置。各拠点には安全推進者を配置し、「安全はすべてにおいて最優先」をスローガンに掲げて安全運行を推進している。
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