米マキシム社、SCM部門と製造部門を一元化

荷主米国の半導体メーカー「マキシム・インテグレーテッド・プロダクツ」は16日、開発計画、リードタイム、納期順守を改善するため、サプライチェーンマネージメントと製造部門を一元化したと発表した。統合部門は、CEO直属となっている。同社はこのほか、ワールドワイドカスタマー・オペレーションの創設、地域マーケティングチームの立ち上げなどを同時に打ち出している。

同社は、ヴィヴェック・ジェイン氏（製造部門のシニアバイスプレジデント）が主導してサプライチェーンマネージメント（SCM）を統合し、一元化してきた。ジェイン氏は、インテルで14年間勤務した後にマキシム・インテグレーテッド・プロダクツに入社し、サプライチェーン事業だけでなく、フロントエンドとバックエンドの製造を統括。現在はトゥンチ・ドゥルージャCEOの直属となっている。

同社の製造モデルは、製品の65％を社内で製造し、残る35％を提携している製造会社に委託するもので、これにより2011年度にはリードタイムを半減させ、現在は7週間にすると同時に、売上を25％伸ばしている。