| 2012年5月期2Q | 2011年5月期2Q | 増減率 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 18,053 | 18,217 | -0.9% |
| 営業利益 | 327 | -84 | - |
| 経常利益 | 340 | -73 | - |
| 当期純利益 | 222 | -268 | - |
家庭紙・日用雑貨事業で物流センターの統廃合などによるコスト削減が進んだ。震災後の消費低迷や夏場の需要落ち込みでセグメント収入は低調に推移したものの、セグメント損失は前年同期の3億6200万円の損失から1300万円の損失へと、赤字幅が縮小した。
| 2012年5月期2Q | 2011年5月期2Q | 増減率 | |
|---|---|---|---|
| 売上高 | 18,053 | 18,217 | -0.9% |
| 営業利益 | 327 | -84 | - |
| 経常利益 | 340 | -73 | - |
| 当期純利益 | 222 | -268 | - |
家庭紙・日用雑貨事業で物流センターの統廃合などによるコスト削減が進んだ。震災後の消費低迷や夏場の需要落ち込みでセグメント収入は低調に推移したものの、セグメント損失は前年同期の3億6200万円の損失から1300万円の損失へと、赤字幅が縮小した。

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