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調査・データフォーティエンスコンサルティング（東京都千代田区）は22日、、調達・購買領域におけるデータ活用の高度化を支援する新サービスの提供を開始した。原材料価格の上昇や地政学リスクの常態化によりサプライチェーンの不確実性が高まるなか、従来の単価低減中心の購買機能から、収益性に直結する戦略機能への転換を後押しする。
同サービスは、見積もりや発注などの実績データに加え、販売・生産計画や市況データなどを統合的に活用し、調達・購買単体にとどまらない全社最適の視点で業務改革を支援する点が特徴。S&OP（販売・生産計画統合）の観点を取り込み、将来の需要や供給リスクを踏まえた意思決定を可能とする。
支援内容は、あるべき姿の策定からKPI設計、データ定義、ダッシュボード設計、運用体制構築、データ基盤整備までを一貫してカバー。導入後の業務定着まで伴走する。特に、従来の「価格低減額」に偏った評価指標から、ROIC（投下資本利益率）など資本効率を含む指標へと拡張し、調達活動の経営貢献度を可視化する点を重視する。
また、サプライヤー情報や過去見積もりデータ、市況データを組み合わせることで、値上げリスクの早期検知や交渉戦略の高度化を支援。調達後の受動的対応ではなく、事前に価格変動や供給制約を織り込んだ能動的な購買プロセスへの転換を狙う。サプライヤー評価についても、価格だけでなくQCDや財務状況などを統合的に管理し、中長期的な収益性を踏まえたパートナー選定を促す。
さらに、データ収集や整備、分析の効率化に向けて生成AI（人工知能）の活用も視野に入れる。データレイクやマスタ統合を基盤とし、調達・購買業務のデジタル化と高度化を段階的に進める構えだ。
物流・調達領域では、コスト上昇と供給不安が同時進行するなか、調達判断が在庫水準や輸送計画に直接影響する構造が強まっている。調達データとサプライチェーン全体の情報を統合する動きは、需給変動への対応力を高める基盤として重要性を増している。
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