物流AIはどこまで使える―CLO時代の経営課題

イベントShippio（シッピオ、東京都港区）は11月9日、「Logistics DX SUMMIT 2026」を開催する。

会場は東京コンベンションホール（東京都中央区）。テーマは「不確実性を突破する、データドリブンの意思決定」。CLO、地政学リスク、物流AI、M&A・投資、経営変革を取り上げる。物流業界のリーダーが業界のDX課題について議論する。開催時間は13時から17時30分までで、参加は無料（事前登録制）。

4回目となる今回は、NEC、プロテリアル、ローランド・ベルガーなどの経営者や有識者が登壇する5つの講演・セッションを予定している。前回は400人以上が来場した。

CLOの役割と地政学リスク

CLOセッションは「経営アジェンダとしての物流～CLOが変えるグローバルサプライチェーンと企業競争力～」をテーマに開催する。NECの井手伸一郎氏（Corporate SVP兼CBXO／グロービス経営大学院専任教授）、プロテリアルの水越雅通氏（CPO兼CLoO）、ローランド・ベルガーの小野塚征志氏（シニアパートナー）が登壇する。

▲左からNECの井手伸一郎Corporate SVP兼CBXO、プロテリアルの水越雅通CPO兼CLoO、ローランド・ベルガーの小野塚征志シニアパートナー

セッションでは、物流を「単なる現場のコスト削減」ではなく、「経営指標（在庫、キャッシュフロー、ROIC、売上機会損失の回避など）に直結する重要レバー」として整理する。ホルムズ海峡問題、地政学リスク、自然災害、サイバー攻撃など、実際に起きた有事の体験談を交えつつ、「効率化」だけでなく「サステナビリティ・レジリエンス」の観点から国際・グローバル物流を捉え直す。

経営指標を動かし、サステナブルなサプライチェーンを作るためには、CLOが「調達・生産・物流・販売」を一気通貫（E2E）で見る必要がある。また、現場（調達や生産部門）の努力が正しく評価され、自然とデータが集まるオペレーション設計と評価制度（KPI）の重要性を議論する。

特別講演は「国際物流は元に戻るのか～混迷の中東情勢と、米国中間選挙後の世界とサプライチェーンへの影響～」をテーマに開催する。

▲Shippioの川嶋章義エバンジェリスト

11月3日の米国中間選挙直後というタイミングを踏まえ、中東情勢が国際物流とサプライチェーンに及ぼす影響を読み解く特別講演を急きょ設けた。

同講演には、地政学リスクの専門家と、Shippioの川嶋章義氏（エバンジェリスト）が登壇する。

企業を越えたAI連携と、M&Aの企業価値

AIセッションは「物流AIの現場実装～企業を越えた連携で、どう実運用につなげるか～」をテーマに開催する。T2の熊部雅友氏（代表取締役CEO）、ロボトラックの羽賀雄介氏（代表取締役CEO）、Nexgen Japanの大野有生氏（代表取締役・物流AIアーキテクト）が登壇する。

▲Shippioの佐藤孝徳代表取締役CEO

M&A・投資セッションは「M&A投資は物流産業をどう変えるのか～企業価値の見極め方と高め方～」をテーマに開催する。IAパートナーズの佐藤亮氏（マネージング・ディレクター）、マーキュリアインベストメントの藤田紘平氏（ベンチャー投資戦略 投資責任者）、Shippioの佐藤孝徳氏（代表取締役CEO）が登壇する。

異業種に学ぶ、Fビレッジの決断と巻き込み方

基調講演は「非連続な成長をつくる意思決定～Fビレッジに学ぶ、変革の決め方・進め方～」をテーマに開催する。ファイターズ スポーツ＆エンターテイメントの前沢賢氏（社長）と、Shippioの佐藤孝徳氏が登壇する。

▲ファイターズ スポーツ＆エンターテイメントの前沢賢社長

物流・サプライチェーンの変革は、一社の努力や既存の延長線上だけでは描けない。現状維持でも安定成長が見込めるなか、あえて北海道ボールパーク・エスコンフィールドという大勝負に踏み出した前沢氏。その決断の論理に加え、自治体や130社を超えるパートナーなど、立場も利害も異なる相手を巻き込み、構想を妥協せず形にしてきた手法を聞く。組織の壁を越えたチームをつくる姿勢は、企業間連携が求められる物流・サプライチェーンにも通じるという。

来場キャンペーンも実施する。事前登録の上で来場した人の中から、抽選で最大300人にAmazonギフトカード1000円分を進呈する。条件の詳細は特設サイトで案内している。

また、イベントの趣旨に賛同した一般社団法人日本経済団体連合会（経団連）の後援が決定した。同連合会はイノベーション創出の重要性を提言している。