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財務・人事ニプロは3日、1日付で大規模な機構改革を実施したと発表した。全社の供給体制と物流機能の統合・最適化に向けた組織再編を進めた。中核施策として「ロジスティクス本部」を新設し、国際事業部の物流機能を移管。国内外の物流を一体的に管理する体制へ移行した。
同時に「エンタープライズDX戦略本部」を設置し、PSI（生産・販売・在庫）マネジメントを軸とした全社横断の運営体制を強化する。需給計画の高度化や在庫の適正化、供給安定性の確保を狙い、コスト競争力との両立を図る構えだ。オペレーション戦略本部にはPSIプランニング部を新設し、生産から販売までの一気通貫管理を担う。
さらに、国内医療機器生産統括本部にサプライマネジメント部を設けるなど、供給網管理機能を拡充。営業・生産・物流の連携強化を通じて、グローバルでの安定供給体制を構築する。
医薬やバスキュラーなど各事業部でも組織簡素化や機能集約を進め、開発・製造・販売の一体運営を志向。医療機器・医薬品の供給責任が高まるなか、サプライチェーン全体の統合管理と意思決定の迅速化を狙ったものとみられる。
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