産業・一般リョービはこのほど、連結子会社のリョービ販売の吸収合併を取り止めると発表した。
当初想定したよりも合併効果が低いこと、人事諸制度や事務処理システムの調整・構築に時間と費用を要するとして「現状の製造販売体制を維持しながら組織・機能の充実を図ることが最善」と判断し、合併の取り止めを決めた。
パワーツール事業の企画開発、販売、サービス機能を一体化して販売力と機動力を高めるために、2013年4月1日の統合に向けて準備を進めていた。
産業・一般リョービはこのほど、連結子会社のリョービ販売の吸収合併を取り止めると発表した。
当初想定したよりも合併効果が低いこと、人事諸制度や事務処理システムの調整・構築に時間と費用を要するとして「現状の製造販売体制を維持しながら組織・機能の充実を図ることが最善」と判断し、合併の取り止めを決めた。
パワーツール事業の企画開発、販売、サービス機能を一体化して販売力と機動力を高めるために、2013年4月1日の統合に向けて準備を進めていた。
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