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拠点・施設ニュートン・コンサルティング（東京都千代田区）は28日、企業のBCP（事業継続計画）の形骸化を防ぎ、継続的な運用を支援する「BCM/BCP定着化支援サービス」の提供を開始した。複数の工場や物流拠点を抱える企業などを対象に、組織変更や担当者交代があってもBCP活動を維持できる運用体制の構築を支援する。
サービスでは、BCPの策定だけでなく、推進体制や役割分担、年間活動、パフォーマンス評価などを設計し、継続的に改善するPDCAの仕組みを整える。重要リスクや対応力、改善状況、投資・人員配分などを経営層が確認するマネジメントレビューの構築も支援する。
また、工場や物流拠点、各部門が自ら訓練を企画、実施、検証できる体制づくりを進め、有事への対応力と訓練後の改善状況を可視化する。企業規模や拠点数、既存のBCP運用状況に応じて支援内容を設定する。
支援期間は3-6か月程度を想定し、価格は個別に設定する。自然災害や地政学リスクなどへの備えとして、BCPを策定後も継続的に更新・運用できる体制の定着を図る。
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